橫濱 DeNA 二月十六日開賣的那批限定球衣，是為球團的女性主題日做的，先收訂單再生產，兩種版型擺在同一個頁面上：一種原版，一種法式袖，官方寫的是「女性らしいシルエット」，意思就是給女生的線條。兩件都賣九千九百日圓。中華職棒官方商城的架上，2026 TEAM TAIWAN 女版棒球衣，主場款、客場款都在，明星賽也有女版——那不是活動限定，就是下拉選單裡的一個尺寸。
韓國那邊，各球團的官方商城、上市新聞，短版或女版球衣一件都找不到。他們改做別的：八月，一個年輕服飾品牌跟韓國職棒聯盟合作，一口氣出了四十八款蝴蝶結別針，按球團分主客場配色。七月，LG 雙子找服飾品牌 Matin Kim 聯名，球團人員說，這是要擴大跟二三十歲女性球迷的接觸點。六月，三星獅先出裙子、髮圈，球團行銷說，一分鐘就賣完了。
四月開季頭半個月，購物台賣最好的周邊是頭巾、輕量晴雨傘，還有掛在包上的球場吊飾，時尚類佔了整體銷售的五成三；有時尚電商的運動服飾營收上半年年增五成，當地媒體的標題已經寫成「光有球衣不夠了」。購物台自己的分析寫得很白：排第一那條頭巾賣得動，是因為它不只能配球衣，日常穿搭、配包包也都搭得上。連周邊都在繞開球場。東西要先能戴著去上班、去搭捷運，才有人願意買回家配球衣。
至於進場的到底是誰，一家行動數據公司用手機定位跟刷卡資料推估，開季第一個月，進場的人裡女性約佔七成，最大的單一族群是四十多歲女性。那家公司自己註明這是推估值，韓國職棒官方從來沒公布過觀眾的性別結構，所以這個數字只能當方向看。而這個方向跟另一件事對得上：八月二十六日，韓國職棒用史上最少的五百六十五場例行賽，把單季觀眾推過一千萬。
那為什麼不做？我找不到任何一篇韓國媒體問過球團這件事。球團講過的話，最多就到「擴大跟女性球迷的接觸點」，沒有人被追問過那件衣服要不要改。這個問題在韓國沒有人問，所以也沒有答案，而沒有答案這件事，我覺得該記一筆。
二〇二五年四月，加拿大有一份報導整理了職業美式足球聯盟的球迷研究：十六位受訪的女性球迷裡，有十二位明確表示討厭粉紅色周邊，她們說那根本不是球隊的顏色，而且那是廠商想像出來的女球迷，不是她們自己；有人寧可去買男版，或者乾脆去童裝區找尺寸。研究者 Larena Hoeber 說，問題不在有沒有人要買，在有沒有人做——聯盟習慣講女性市場需求不夠，而學界認為是聯盟自己沒把東西做出來。這是北美的研究，套不到韓國身上。但它至少說明一件事：「女生這邊沒需求」這句話，不是講了就算。
韓國《Cosmopolitan》六月十七日出過一篇教學，教去開球的女偶像怎麼處理那件球衣：有人直接剪短，有人把下襬打個結，也有人乾脆當襯衫敞開來穿。剪下去就回不去了，打結隨時解得開。一件衣服要動手改才穿得順，雜誌從頭到尾沒解釋為什麼，好像大家本來就知道那個版型不是照女生的身體做的。於是那件衣服要怎麼穿得上身，就這樣留給穿的人自己想辦法。
示範裡有一位是模特兒 Seo Ji-soo，她在三星獅開球，而她同時是三星獅那個女性向聯名品牌的品牌總監。示範怎麼穿球衣的人，跟決定球團要生產什麼給女性球迷的人，同一個。
日本做成了活動限定，台灣做成了尺寸，韓國做成了四十八款別針。三邊都算給了答案，只有韓國那個答案要穿的人自己動手，而那個動作到現在還有人在看台上做。