那個千億,我追了一圈源頭。運動美妝其實沒有任何一個機構給過它一個單獨的市場數字。被反覆引用的那個 314 億美元,標的是 Global Market Insights、2028 年、全球——但連這家機構的官網都找不到這份原始報告,目前它只在中文的二手報導之間轉來轉去。
真正有原始機構背書、又最接近千億的,其實是防曬市場。Mordor Intelligence 的數字是全球防曬 2025 年約 176 億美元、2031 年來到 306 億美元,但那講的是整個防曬品類、不是運動美妝本身。
運動美妝現在不是一個有自己市場數字的成熟品類,是三個舊市場被重新打包的結果。
三塊拼出來的一塊
哪三塊?防曬、持妝底妝、戶外個人護理。把這三樣放進健身房、跑步、衝浪、爬山這些場景底下,重新包裝,就成了運動美妝。中國 2024 年化妝品零售整體只成長 1.7%,這是國家統計局的數字;但臉部的運動彩妝這個細分,按某個電商數據庫的口徑成長了 60%。會逆勢往上的,其實只有被重新講過故事的那一小塊,整個美妝大盤並沒有跟著動。
兩個方向的人在過同一座橋
一邊是彩妝向運動服借場景。媚比琳跟 Puma 出防汗防水的聯名,中國的橘朵開了個叫橘標的子品牌,主打防水、防汗、防曬黑、防曬老、防高溫,一口氣五個防。另一邊是運動品牌反過來向彩妝借毛利,戶外的駱駝開了美妝事業部,Adidas 也推運動個護。台灣這邊,礦物彩妝品牌把粉底主打防曬加底妝加定妝三合一,鎖定容易流汗的健身族。
但兩邊過的是同一座橋,橋中央卡著同一道物理題:膚觸跟持妝是互相拉扯的。液態的底妝一流汗就滑,要爆汗還貼得住,得用礦物粉末的配方;可是連駱駝都還在突破高強度運動下膚觸跟價格的瓶頸,這說明防汗持妝不是貼個標籤就能做到的事。
所以這波真正該看的,是哪些品牌真的把防汗持妝做到位。技術做得出來的,跟只在標籤上貼五個防字的,會在這一兩年慢慢分出高下——產業裡有人埋頭做技術,也有人忙著做形容詞。
